ストーリー 質問 複数。 【インスタグラム】ストーリー「質問」スタンプの使い方 回答・返信方法なども解説

インスタグラムのストーリーの質問・アンケート・複数回答のやり方

ストーリー 質問 複数

85 pt ある野球の試合でエースが欠場したAチームが万全のBチームに勝った、という事実があるとき、これはストーリーです。 プロットとはこれを解釈する枠組みのことで、「Aチームはエースを欠いたにも関わらず努力して勝った」、「Bチームは有利な条件であったにも関わらず驕って負けた」など、同じストーリーからでも複数のプロットを立てることが可能なのです。 このように、ストーリーについて因果関係を与えた解釈がプロットになります。 Wikipediaに書いてあるのは、以上のようなことだと思います。 本来ならばこのように、まずストーリーが先にあり、後からプロットは発生するものなのですが、小説や脚本を創作する場合は順序が逆になります。 桃太郎が鬼退治をする話を書きたい、と思ったとき、作者の頭の中には解釈があります。 作者の解釈では、桃太郎は怪物を倒すヒーローです。 その解釈を成立させるためには、鬼は人間らしくあってはいけませんので、角を生やし、金棒を持たせ、暴力的に描きます。 この「描く」という行為が、プロットをストーリーへ変換する作業なのです。 ですから、プロットは抽象的な要素で構成されても構いませんが、ストーリーは具体的な要素で構成されなければいけません。 プロットならば「鬼は怪物である」で良いのですが、それをストーリーで描くためには、角を生やしたり、体の色を変えたりしなくてはいけません。 もし、角が生えていたり体の色の違う生き物が、必ずしも怪物であるとは限らない、という解釈を持っている人が桃太郎を読んだとします。 この人の解釈では、桃太郎は異民族を排斥する暴力の象徴と受け取るかもしれません。 これが同じストーリーから違うプロットを受け取ってしまったために、作者と読者の間で解釈に違いの生まれる例と言えます。 opportunistさんの解説は大変分かりやすいです。 私の読解力が低いせいか、Wikipediaの解説は分かりにくいですね・・・ Wikipedia:"物語の中で起きている出来事が時間に沿って並べられたものがストーリーであるのに対して、その出来事を再構成したものをプロットと呼ぶ。 " 私:どう再構成したのか明示的に説明してほしい。 それに、作者の作業の時系列的にはプロットが先のはずでは? Wikipedia: プロットは 出来事の因果関係を示している 私:作者が構成段階で挙げておきたい人物、事実、物語の要所を示している、の様な記述で良いのでは? などと思ってしまうんですよね。 小説の粗筋や作品紹介は、内容を時間の流れに組み直して、話を省略したものが多いように思う。 つまり、あれらはストーリー 流れ である。 プロットは、ストーリーを、読者にわかりやすく、またはおもしろくするために、時間の流れを組替えたものである。 プロットは、この時の流れを、わかりやすくするためや、おもしろくするために組替える。

次の

【徹底解説】インスタのストーリーの基本から複数追加、足跡まで!文字や動画・スタンプのテクニック!

ストーリー 質問 複数

概要 ZenHubでスクラム開発を行う際の見積もり方法を記載した記事です。 どのような考えで、見積もりを行うかをまとめます。 対象読者• ZenHubを使い始めた方• スクラム開発について概要レベルの知識をお持ちの方 以前私が書いた を読んで概要を理解していれば問題ないかと思います。 ストーリーポイントとは でも書きましたが、ストーリーポイントとは課題の大きさを表す数値です。 ZenHubでは「Estimate」という名前で定義されています。 利用出来る数値は 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 40 になります。 これらは時間を表している訳ではなく、単純に課題の大きさを表している数値です。 時間見積もりではない理由 先程も書いた通り、ZenHubのインターフェースは時間ではなくストーリーポイントで見積もる前提で作られています。 課題見積もりの際に単位として時間を利用すると何が問題かを解説します。 時間見積もりは人によって大きな差が出てしまう 例えばこんな課題があったと仮定します。 Doneの定義(完了要件) - Googleアカウントを利用して登録・ログインが可能になっている事 利用技術 - Ruby on Rails ある開発者Aさんがこの機能は8時間で出来ると見積もったとします。 AさんはRubyやRuby on Railsでの開発経験も豊富で、さらにGoogleアカウントを利用したログイン機能(俗に言うソーシャルログイン)を行った経験があります。 同じチームにBさんという技術者がいます。 BさんはPHPでの開発経験はありますが、Rubyは今回が初です。 当然Ruby on Railsも触った事がありません。 担当がBさんとなったとして、Bさんはこの「Googleアカウントでログインする機能」を8時間で作れるでしょうか? Aさんは開発経験も豊富なのでおそらくこの8時間という見積もりはそれなりに正しいのでしょう。 しかしその正しさが有効なのはAさんが自分で見積もった課題を自分自身で行った場合のみです。 AさんとBさんの例は極端な例かもしれません。 しかし同じRubyエンジニアでも、「Rubyが出来る」、「Railsが出来る」等と一括りにする事は不可能です。 そもそも「出来る」の定義は人によって異なります。 ここまで極端ではないにせよ、時間見積もりは人によって大きなバラツキが出てきます。 これが時間見積もりを使わない1つ目の理由です。 時間見積もりは属人化を作る原因となる 最初の例で分かった方も多いと思いますが、時間見積もりを正確な物にする為には、以下の条件のどれかを満たす必要があります。 必ず見積もった本人がその課題を担当する• チーム全員のスキルレベルが限りなく近い状態のチームを作る 2 はまず不可能だと言って良いでしょう。 エンジニアのレベルは個人個人でバラツキがあるのが当然で、同一程度のスキルのメンバーだけで構成するチームを長期間維持するのは現実的に不可能です。 しかし 1 の方法を取ると、基本的に見積もった人がその課題の担当者に固定されてしまうので、課題の属人化を招きます。 これが2つ目の理由です。 そもそも正確な時間見積もりは不可能である 全く同じ技術を使ってシステム要件も全く同じ。 このような状況を何度か繰り返せば正確な時間見積もりが出来るかもしれません。 しかし、現実的にそんな事はあり得ないと言えるでしょう。 同じRailsでもバージョンによって微妙に使い方は異なります、例え上級者であったとしても「学習コストが0」のプロジェクトは存在しないと思いますし、システムの要件は作るサービスによって大きく変わってきます。 「正確な時間見積もりが出来る」という考えは現実的ではありません。 これが3つ目の理由です。 ストーリーポイントによる相対見積もりを使う理由 先程の例に出した時間見積もりは「絶対見積もり」と呼ばれる手法です。 対してストーリーポイントを使った見積もりは「相対見積もり」と呼ばれます。 これはある基準となる課題にポイントを付けて、その課題と比較して、今の課題が何ポイントか?を導き出す方法です。 以下の例で説明しましょう。 現在地は東京駅です。 ここから池袋駅まで移動します。 距離は約10kmです。 ここにかかる工数を時間で見積もって下さい。 Aさんは25分と見積もった• Bさん16分は見積もった 結構なズレが出ています。 原因はAさんは山手線を利用する事を想定していましたがBさんは丸の内線を使う事を想定していた為です。 さらに言うと、AさんとBさん以外に、もっと大勢の開発者がいたりすると、そもそも電車ではなくタクシーやバスを使うと言う人も現れるかもしれません。 そうすると、各人の見積もりはさらにバラバラになる事が予想されます。 このように時間見積もりは、持っている知識(この場合は東京の交通事情)やどのような技術を用いるか(この場合は交通手段)によって大きくバラツキが出ます。 ではストーリーポイントを使った「相対見積もり」で先程の東京駅から池袋駅までの工数を見積もってみましょう。 説明文は下記になります。 現在地は東京駅です。 ここから池袋駅まで移動します。 ここにかかる工数をストーリーポイントで見積もって下さい。 参考までに東京駅から品川駅までの距離をストーリーポイント 2 と考えます。 利用出来る数値はZenHubで使える 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 40 とします。 しかも、「どのような交通手段を使うか」や「東京にどのような路線が走っているか」の知識に依存しないで見積もりを行う事が出来ます。 このようにストーリーポイントを使った「相対見積もり」では人の知識や能力に依存しないで見積もりを出す事が可能になります。 ストーリーポイントを使った「相対見積もり」の具体的な方法 ここからは具体的な方法について説明します。 基準となる課題とストーリーポイントを決めておく よくある例だと基準となる課題を1つ決めて、それを基準値に考えていますが、基準となる例は複数出しておいても良いと思います。 例えば下記のような形です。 ユーザーがクレジットカードで商品を購入する機能 Doneの定義 - 任意の商品をクレジットカードで購入出来る事 - 購入した商品の情報はMyページから閲覧出来るようになっている事 - 管理サイト側でもユーザーが購入した商品を閲覧出来るようになっている事 補足 - Myページやクレジットカードの登録機能は既に存在している - 「ユーザーが購入した商品」を表すDBテーブルは存在しないので設計を行う必要がある - 管理サイトには「ユーザー情報を閲覧する機能」が存在しないのでここで作成する必要がある - クレジットカードが不正だった場合等のエラーパターンは考慮しなくて良い このように複数の例があると見積もりを行う際に迷いが少なくなります。 中にはチームの誰もがやった事がない未知の技術を調査する必要があるタスクも存在します。 このような手法を と言いますが、このような課題は見積もりが非常に困難です。 その場合は以下のような手法を取ると良いでしょう。 方法1 チームのベロシティ(1スプリントあたりの生産量) から算出する• チームのベロシティ平均が 100 と仮定する• チームの人数が5人と仮定する• 2週間のスプリントでスパイクにはスプリントの半分を費やすと仮定• 100 の半分は 50 でこれを開発者の人数で割ると 10 になる 利用出来るポイントで一番近いのは 8 なので 8 を採用する• 方法2 決め打ちでポイントを定義する• 未知の技術を使った課題は一律 13 にする等 (参考) プランニングポーカー ポイントで見積もる際に利用される手法です。 詳しくは 等をご覧頂ければと思いますが、ざっくり言うと、全員が一箇所に集まって、ポイントが書かれたカードを持ち一斉に出し合う手法です。 ポイントが大きくズレた場合は一番大きな数値を出した人と一番小さな数値を出した人の意見をそれぞれ聞いて、全員で認識を合わせた後に再度見積もりを行います。 課題1つにはあまり時間をかけるべきではありません。 リモートワークのメンバーがいる場合は下記のようにブラウザでプランニングポーカーが出来るツールがあるので、それを利用すると良いでしょう。 ちなみに私は普段リモートワークですが、スクラムのMTGがある日だけは現場に出向いています。 このあたりはチームにあった方法を取ってもらえれば良いと思います。 Doneの定義を明確にしておく これはかなり重要です。 プランニングポーカーをやっていても見積もりがズレる事はありますが、その原因はDoneの定義が曖昧な為起こります。 どのような条件を満たしたらその課題が完了になるか?をしっかりと明記しておきましょう。 全ての課題が満たすべき条件として「普遍的なDoneの定義」を定義しておく事をオススメします。 テストコードが書かれていてテストをパスしている事• 2名以上のレビュアーに承認をもらっている事 原則としてDoneの定義を満たしていれば、それ以上の事はやる必要はありません。 例えば課題をやっている最中に他の改善点を見つけたとしても、それは別の課題として提起して、そこではやらないようにする事が重要です。 そうしないと人によって、見積もりと作業量のバランスが異なってしまうので、この点は徹底する事をオススメします。 (参考) 注意点 ストーリーポイントの見積もりを採用する際の注意点です。 開発者もそうですが、マネージャークラスもこの点を理解しておく必要があります。 ストーリーポイントを過信しない でも紹介したように「Velocity tracking」や「Release report」を使えば、ある程度リリース予測日を立てる事は可能です。 しかしだからと言って、「この日に必ずリリースしなければいけない」と思うのは誤りです。 ストーリーポイントは時間の見積もりよりも、人によってズレにくいというだけで、正確な数値ではありません。 それに課題は開発期間中どんどん増えていく傾向にあるので、「Release report」の数値は状況に応じて変わってきます。 また「Velocity tracking」に関しても、開発者が病欠や退職等で変化する可能性があります。 あくまでも参考情報の1つとして捉えましょう。 システム開発において「正確な見積もり」を行うという事はそもそも無理だと私は思います。 このあたりを理解していない管理者がスクラムチームを支配しているとスクラムが崩壊する可能性が一気に大きくなります。 (参考) ベロシティをチームの評価に利用する ベロシティが上がってくる事は一般的には良い事ですが、これを元に厳密な評価を下す事は辞めましょう。 ベロシティが低下すると「怠けている」等と叱責するのは論外です。 チームの心理的安全を阻害するので絶対に辞めましょう。 ベロシティを上げる方法は簡単で開発者結託して、毎スプリント毎に少しづつ多めに見積もるようにすれば良いのです。 しかしそんな事を開発者がやりだしたら「ストーリーポイント」に対する信憑性は一気になくなってしまいます。 そうなっては本末転倒です。 おわり 以上がストーリーポイントを用いた見積もり方法になります。 この考え方はZenHubに依存した考え方ではないので別のツールでも応用出来ると思います。 最後まで読んで頂きありがとうございました。

次の

【インスタ】ストーリー新機能!質問を募る&答えることができるスタンプが追加!『質問はありますか?』

ストーリー 質問 複数

ストーリーに投稿を載せる方法 まずは、ストーリーに載せたい投稿を選びましょう。 (この時は見てもらいたい投稿や、いいねが欲しい投稿を選ぶと良いでしょう) 載せたい投稿が決まったら、赤枠の中のアイコンをタップしましょう。 赤枠のアイコンをタップすると、メニューが開くので「ストーリーズに追加」をタップしましょう。 タップすると、ストーリーズの編集画面が開きます。 編集画面が開いたら好きなように加工してストーリーズに追加しましょう。 ちなみに、上記2種類のバージョンがあります。 これでストーリーズを追加すれば完了です。 フォロワーは先ほどのストーリーは以下のようになって見ることができます。 このストーリーを見たフォロワーはタップすると、その投稿に飛ぶことができます。 ストーリーについて簡単に以下で説明します。 ストーリーとは とは、写真や動画をスライドショーのようにシェアすることができる機能です。 15秒の短い動画をシェアすることが可能で、シェアした写真や動画は 24時間経つと削除されます。 ストーリーは普段のポスト(投稿)とは異なり、手軽に撮影してシェアすることができます。 そのため、多くのユーザーがこの機能を利用しています。 投稿は「過去」が多い感じがしますが、ストーリーはどちらかというと、「今」を届ける感じがします。 Twitterは文字でシェアするイメージですが、インスタグラムではそれを動画でシェアするイメージです。 ストーリーの見方とコメントの方法 次はストーリーの閲覧方法とコメントのやり方です。 ストーリーは撮影して投稿するだけじゃないんです。 見て楽しむのもストーリーの楽しみ方の一つです。 友達やフォローしている人のストーリーを見るのは楽しいですね。 また、ストーリーのコメントの方法も理解しておきましょう。 コメントすることは、ユーザー同士のコミュニケーションをより深めるものです。 ここでは、閲覧方法と同時にコメントの仕方も覚えておきましょう。 マスターできましたか?ここでしっかり閲覧方法とコメントをマスターしてください。 まとめ 以上がストーリーに投稿を載せる方法でした。 とても流行っているのでぜひ一度載せてみてください。 新しい投稿をしたときなどにストーリーで宣伝するのが良いかと思います。

次の